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合規(guī)管理體系帶來的價值和收益
合規(guī)管理咨詢一、對合規(guī)管理新規(guī)的理解最近十年,國際組織積極引導各國政府加強監(jiān)管力度,共同推動企業(yè)強化合規(guī)管理。我國有關監(jiān)管部門密切關注中國企業(yè)加強合規(guī)管理的問題,當前,合規(guī)管理已經...
2023-04-24 -
內控體系建設咨詢
一、什么是內部控制體系?內部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經理層和全體員工實施的,旨在實現(xiàn)控制目標的過程?!?建設內部控制體系是董事會的責任;通過內部控制體系對管理層的活動進行監(jiān)督,...
2023-04-24 -
流程建設、流程優(yōu)化和流程重組咨詢
一、流程是什么流程即一系列共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關聯(lián)活動的過程,在傳統(tǒng)以職能為中心的管理模式下,流程隱蔽在臃腫的組織結構背后,流程運作復雜、效率低下、顧客抱怨等問題層出不窮,整個...
2023-04-24 -
組織分析與優(yōu)化咨詢
組織分析與優(yōu)化咨詢一、組織分析與優(yōu)化設計是什么組織分析與優(yōu)化,是促進企業(yè)戰(zhàn)略分解,實現(xiàn)職責合理規(guī)劃和細化的一種工具,是人力資源組織崗位設計的基礎,是人力資源序列管理、薪酬績效管理等...
2023-04-24 -
企業(yè)診斷流程或許容易,管理改革卻難
業(yè)務流程考察一個企業(yè)的實力,通??蓮慕馄蕵I(yè)務流程開始。企業(yè)中的流程,涉及多個環(huán)節(jié),例如,做什么事,必須經過的步驟,應該完成的工作,希望達成的目標等。流程,可以簡單地用兩個詞來描述,...
2023-04-23 -
企業(yè)診斷:企業(yè)常見10大問題,老板不知,員工不說……
有這么一類企業(yè),員工累,老板更累,都在為了企業(yè)的明天努力,也想了不少新辦法,但收效甚微。傳統(tǒng)企業(yè)由于其“自上而下”的管理模式,一定會因為信息通路不暢導致“老板不知道,員工不敢說”,...
2023-04-23 -
看完這張企業(yè)診斷表,你給自己打幾分?
為什么你的企業(yè)規(guī)模受限、業(yè)績增長困難?如何找到企業(yè)經營弱點對癥下藥?了解是解決企業(yè)經營困惑的第一步,企業(yè)管理咨詢專家給出“企業(yè)經營管理水平測試表”,幫助老板、員工更深入了解和...
2023-04-23 -
企業(yè)診斷與管理咨詢的框架
問題綜述第一步:望利潤一看利潤,規(guī)模、利潤率、邊際成本。分析企業(yè)好壞,首先看利潤,這是第一硬指標。利潤規(guī)模:企業(yè)利潤的絕對規(guī)模是第一重要的指標,利潤高的企業(yè)比利潤低的企業(yè)好。利潤率...
2023-04-23
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高端訪談
一對一訪談,端對端探討,發(fā)展前瞻性,行業(yè)高度性,品牌聚焦性,人物權威性,問答啟發(fā)性,思維獨特性,引領行業(yè)創(chuàng)新趨勢
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高端研學
邊走,邊看,邊學,邊思考,研究主題性、課題專業(yè)性、視野國際化,學習個性化,以專業(yè)探索精神,與行業(yè)協(xié)會、研究院所、企業(yè)精英一起感受經典文化、把握時代脈搏
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人物專訪
宏觀大勢、產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、品牌優(yōu)勢、市場動態(tài)、科技應用、權威研判、年度規(guī)劃、前程展望,多維度洞察行業(yè)先機
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企業(yè)診斷
聽,看,問,查,評估,診斷,探討問題原因,調整發(fā)展戰(zhàn)略,提升經營管理,促進業(yè)財一體增長,推動企業(yè)持續(xù)改進
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可研報告
政治、社會、經濟、技術、法律、關鍵成功因素分析,供應鏈競爭力、客戶關系、營銷計劃、管理方案、投資回報、項目評審、環(huán)境評價、金融風控,提供決策支持意見
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頂層設計
不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。運用系統(tǒng)方法論,全局全域全時統(tǒng)籌規(guī)劃項目各方面各層次各要素,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,為企業(yè)家思維轉型、戰(zhàn)略轉型、管理體系升級與企業(yè)文化再造提供整體謀劃布局和確切路徑
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戰(zhàn)略咨詢
戰(zhàn)略診斷、總部戰(zhàn)略、單元戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、運營戰(zhàn)略規(guī)劃;業(yè)務戰(zhàn)略轉型,開拓新領域新業(yè)務;組織戰(zhàn)略變革,突破成長瓶頸;技術戰(zhàn)略可行,大規(guī)模技術應用;提升戰(zhàn)略性業(yè)績,優(yōu)化利潤回報,創(chuàng)造股東價值
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文化咨詢
企業(yè)文化調研診斷報告、文化理念(MI)手冊、視覺形象(VI)手冊、員工行為規(guī)范(BI)手冊、聽覺形象(AI)手冊、文化故事集、文化生根實施方案、文化生根實施輔導、文化實施培訓教材、文化測評報告、社會責任報告、企業(yè)品牌文化書,培育優(yōu)秀文化基因,打造卓越團隊精神,提升經營品質效率,凸顯品牌勢能價值,創(chuàng)新世界一流企業(yè)
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品牌營銷
品牌/營銷管理系統(tǒng)診斷、品牌/營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌整合營銷策劃、年度宣傳定制、企業(yè)宣傳推廣、品牌畫冊、產品包裝組合、網站架構設計、新媒體運營、商業(yè)攝影、展覽展示、論壇賽事等全方位品牌競爭力、高品位營銷段位提升
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鷹眼服務
產業(yè)咨詢、輿情分析、行業(yè)智庫、CEO俱樂部、矩陣式標桿、百千萬工程、指數(shù)級增長型商業(yè)模式
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供應鏈咨詢
人流、商流、物流、信息流、資金流,五流合一,集約采購、分銷執(zhí)行、訂單融資、智能制造、整合營銷,物聯(lián)網技術,區(qū)塊鏈算法、供應鏈金融,一站式供應鏈服務
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數(shù)字化升級
數(shù)字化應用調研、數(shù)字化成熟度評估與診斷、數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)字化業(yè)務藍圖、數(shù)字化系統(tǒng)架構、數(shù)字化IT組織迭代升級、數(shù)字化軟硬件選型評估、數(shù)字化工廠、數(shù)字化運營、數(shù)字化營銷、數(shù)字員工、數(shù)據治理,全方位數(shù)字化能力建設
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上市直通車
解讀上市規(guī)則、成本收益分析、擬定未來發(fā)展計劃,引進策略投資者,申請上市、招股掛牌、運籌帷幄把握上市全過程