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詳細(xì)介紹

數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷分析、培訓(xùn)、數(shù)字化項(xiàng)目建議書（針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)、部門、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)）

權(quán)益：

①.1萬內(nèi)送巡回城市分會(huì)場(chǎng)商品展示；

②.1萬上送主會(huì)場(chǎng)商品展示；

③.3萬內(nèi)送會(huì)議手冊(cè)內(nèi)頁(yè)展示；

④.3-5萬送晚宴展示；

⑤.5萬內(nèi)5場(chǎng)次演講展示機(jī)會(huì)；

⑥.10萬晚宴冠名；

⑦.15萬巡回城市分會(huì)場(chǎng)協(xié)辦單位；

⑧.25萬主會(huì)場(chǎng)協(xié)辦單位，企業(yè)代表頒獎(jiǎng)嘉賓

在智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，“診斷服務(wù)”是推進(jìn)改造和轉(zhuǎn)型的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。

1診斷服務(wù)介紹

通過專業(yè)服務(wù)商提供的“診斷服務(wù)”，能夠幫助企業(yè)梳理智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在的不足和問題，提出“一企一策”個(gè)性化系統(tǒng)解決方案和頂層規(guī)劃方案，為企業(yè)“智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型”明確路徑和方向。

同時(shí)企業(yè)可根據(jù)自身需求，圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、模式創(chuàng)新等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，選擇進(jìn)行兩化融合、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的診斷。

在診斷過程中，發(fā)揮部、省在兩化融合、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等試點(diǎn)示范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的支撐作用，為企業(yè)的智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型明確路徑和方向。

2診斷任務(wù)介紹

服務(wù)商為企業(yè)提供的“智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型”診斷服務(wù)，主要包括以下診斷任務(wù)：

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

診斷專家組抵達(dá)企業(yè)之后，進(jìn)場(chǎng)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，組織企業(yè)相關(guān)部門（設(shè)計(jì)/采購(gòu)/生產(chǎn)/倉(cāng)儲(chǔ)/銷售/設(shè)備/IT等部分）的相關(guān)人員參加本次啟動(dòng)會(huì)。

按照方案對(duì)企業(yè)各崗位的人員按序進(jìn)行人才培訓(xùn)；
分析其他企業(yè)的成功建設(shè)案例；
結(jié)合被診斷企業(yè)自身情況給出合適的建設(shè)方法及步驟；
……

訪談?wù){(diào)研

診斷專家組進(jìn)場(chǎng)后，會(huì)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)智能制造等評(píng)估模型，重點(diǎn)從生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)開展調(diào)研。調(diào)研結(jié)束后，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行溝通，分析企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)劃，存在的主要問題，以及相應(yīng)的轉(zhuǎn)型需求。

整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，采用人員訪談、現(xiàn)場(chǎng)參觀、資料收集等手段，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面地摸清企業(yè)智能車間建設(shè)情況，了解、掌握企業(yè)產(chǎn)品、規(guī)模、生產(chǎn)方式、工藝流程、技術(shù)水平、市場(chǎng)份額等基本情況，并形成初步診斷意見。

申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)分析

根據(jù)調(diào)研情況和訪談交流情況，結(jié)合江蘇省級(jí)、市級(jí)智能制造示范車間/智能制造示范工廠/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿工廠/星級(jí)上云企業(yè)/兩化融合管理體系的申報(bào)條件，診斷專家組會(huì)為企業(yè)提供最接近申報(bào)條件的對(duì)標(biāo)分析服務(wù)。

診斷評(píng)估

現(xiàn)場(chǎng)深入調(diào)研之后，診斷專家組會(huì)根據(jù)初步的診斷結(jié)果，完成基本現(xiàn)狀、原因分析、具體建設(shè)方案（頂層設(shè)計(jì)方案）、相關(guān)建議等內(nèi)容，并編制診斷報(bào)告。

在經(jīng)過內(nèi)部專家組評(píng)審、修改以及企業(yè)確認(rèn)之后，形成報(bào)告終稿并交付診斷評(píng)估報(bào)告。

最終匯報(bào)+技術(shù)交流

診斷專家組根據(jù)交付的診斷評(píng)估報(bào)告，向被診斷企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，以及被診斷企業(yè)所在的工信局組織的第三方專家進(jìn)行交流、報(bào)告診斷情況，保證企業(yè)負(fù)責(zé)人能夠隨時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度，了解診斷服務(wù)的真實(shí)情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

同時(shí)，診斷專家組將為企業(yè)對(duì)接解決方案服務(wù)商、對(duì)標(biāo)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、價(jià)值傳播渠道等生態(tài)資源，通過一站式閉環(huán)服務(wù)為企業(yè)的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”道路保駕護(hù)航。

數(shù)智轉(zhuǎn)型